OBJETIVOS DEL PLAN DE MARKETING INTEGRAL

OBJETIVOS DE DESARROLLO

Estableceremos como objetivos principales:
Incrementar ventas
Fidelizar a los clientes
Optimizar con técnicas de marketing la gestión y los recursos humanos.
Posicionar la marca
Aprovechar las posibilidades de la sociedad de la información mediante un plan virtual.
Analizar y optimizar con mentalidad marketiniana y tecnológica su gestión
Generar un plan de marketing específico de RRHH Realizar gestión del conocimiento
Vamos a establecer unos objetivos lo suficientemente flexibles en cada estrategia, para que a corto plazo puedan ser variados en función de los resultados de cada línea de actuación que implantemos.
Para mí un plan de marketing esta vivo y en cada paso hay que aprender y mejorar

RESUMEN EJECUTIVO.
Aporta la descripción de los aspectos fundamentales del plan. Indica los principales objetivos, desglosa las estrategias, describe los recursos que serán necesarios y que se espera conseguir con ello en cada acción.

ANÁLISIS DE SITUACIÓN
Aquí, prescindiendo del el entorno económico de la empresa, se describe la organización y el estado en cada objetivo de desarrollo. El marco en el que iniciaremos cada acción.
Nuestro plan de marketing integral, como demuestran los objetivos, se involucra en la mayoría de las áreas de la empresa estableciendo pautas de actuacion claras y fundamentadas en necesidades reales de la empresa y los objetivos.
El análisis del plan de marketing integral se compone de las siguientes partes:

Escenario
Describiremos los canales y las acciones elegidas dando una explicación argumentada de las razones. El que, el como y el por que de la estrategia y las acciones a ejecutar en pro de la consecución de los objetivos.

Competencia
Se analizan los competidores directos e indirectos de la empresa basándonos en una investigación en la red y con la colaboración de los responsables de la organización a promocionar en ventas y marketing.

El cliente, Usted.
Examinaremos los productos o servicios, su gestión y el nivel de satisfacción de sus empleados y la productividad.

Análisis de mercado
Haremos un análisis específico del sector donde se desarrollarán las estrategias y operaciones. Dentro de ese marco, el segmento concreto de mercado que será atendido.
Análisis Estratégico Comprende una justificación de las estrategias elegidas, argumentando el concepto estratégico y la sinergia con los objetivos.

La Fuerza de Ventas (cuotas de ventas, ratios por vendedor, formación y documentación). Está clara la importancia de este análisis para concretar con que recursos u apoyos contaremos para ejecutar el plan de marketing.
La gestión, Utilización de intranets, extranet, herramientas de gestión, optimización de procesos.
Los RRHH Gestión del conocimiento, fidelización de empleados, incrementos de nivel de satisfacción como intangible de máxima importancia.
El plan de marketing se basará en el presupuesto que se pueda aplicar al mismo y dependerá de si se cuenta con personal de apoyo para la aplicación de las líneas de actuación para cada estrategia.